亮閃閃的會(huì)場(chǎng)、橙艷艷的工服、刻有每個(gè)人名字的定制可樂(lè)和“dream”字樣的伴手禮……2月28日下午,申通快遞西北大區(qū)舉行以“全新全力,見(jiàn)心見(jiàn)行”為主題的春季網(wǎng)絡(luò)大會(huì),申通快遞集團(tuán)總裁王文彬作視頻講話(huà),西北大區(qū)總經(jīng)理余慈鋒和大區(qū)管理團(tuán)隊(duì)、200余家網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在3個(gè)會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
西北大區(qū)涵蓋陜、甘、青、寧、新5省份,幅員308萬(wàn)平方千米、占全國(guó)32%,是申通最大省區(qū)。因?yàn)槠鹁W(wǎng)時(shí)間早,申通一度在該地區(qū)獨(dú)占鰲頭,近年來(lái)由于中心直營(yíng)、投入進(jìn)度等因素,發(fā)展稍顯滯后。
西北如何迎頭趕上?郵管局領(lǐng)導(dǎo)不止一次致電申通總部,30多萬(wàn)申通人更是備加關(guān)心。
“必須承認(rèn),西北正經(jīng)歷陣痛,困難不少,但只要我們拿出心來(lái)、同舟共濟(jì),總有解決掉的一天?!蓖跷谋蚩偛迷谥v話(huà)里用了一句“土話(huà)”:方向?qū)α?,路就不怕遠(yuǎn)!
目前,西安、蘭州、烏市3個(gè)西北核心節(jié)點(diǎn)產(chǎn)能項(xiàng)目“三箭齊發(fā)”,預(yù)計(jì)年內(nèi)投產(chǎn),將打破地區(qū)產(chǎn)能瓶頸,顯著優(yōu)化時(shí)效和破損。但在此之前,也不能“躺平”。王文彬說(shuō),西北首先要派好每一票進(jìn)港件,其次要盡力拼出港,不拖全國(guó)市占率的后腿;不僅網(wǎng)點(diǎn)要努力,中心也要傾盡全力。
“今年全網(wǎng)日產(chǎn)能會(huì)達(dá)到5500萬(wàn)單,目前全網(wǎng)攬簽時(shí)效在48小時(shí)之內(nèi),是歷史最好水平,與前排同行幾無(wú)差距,品牌客戶(hù)商家數(shù)也再創(chuàng)新高。而且,申通人更用心!”借本次大會(huì),王文彬分享了他的經(jīng)營(yíng)觀——以服務(wù)提高口碑、口碑拉升溢價(jià)、溢價(jià)擴(kuò)大利潤(rùn),再在全鏈路做最合理的利益分配,“同等條件,申通一定給網(wǎng)點(diǎn)最大回饋!”
作為西北大區(qū)的“大家長(zhǎng)”,余慈鋒在講話(huà)時(shí)操著“煙嗓”說(shuō):“西北大區(qū)將重點(diǎn)圍繞產(chǎn)能提升、管理提效,帶動(dòng)全區(qū)上下同欲、共同進(jìn)步,決不做全網(wǎng)的缺口!”
申通的“西北狼”們,你們準(zhǔn)備好了嗎?