近日，DHL發(fā)布了最新《物流趨勢雷達報告》，揭示了有助于塑造未來10 年全球物流界商業(yè)和技術方向的40個趨勢。其中，可持續(xù)性、技術和供應鏈多樣化成為最大的影響因素。脫碳和替代能源解決方案、機器人和大數(shù)據(jù)，以及戰(zhàn)略韌性，將與新冠肺炎疫情、氣候變化、城市化和地緣政治事件等宏觀因素力量一起，在加速物流業(yè)轉型過程中發(fā)揮重要作用。
DHL表示，可持續(xù)性發(fā)展需求將繼續(xù)推動創(chuàng)新，在不久的將來，脫碳和替代能源解決方案在改變物流方面最具潛力。與此同時，消費需求及增長推動了更多自動化普及和效率提升，室內(nèi)移動機器人和固定機器人有助于提高生產(chǎn)率。在戰(zhàn)略層面，借助大數(shù)據(jù)分析，供應鏈彈性現(xiàn)在比以往任何時候都更重要。
隨著與氣候相關的災害和地緣政治干擾變得越來越普遍，企業(yè)都在考慮使其供應鏈多樣化，確保業(yè)務更具彈性。因此，DHL表示，多渠道采購，與多個供應商合作，選擇不同國家或地區(qū)的供應商，是企業(yè)可以采取的一些策略。這就意味著企業(yè)應擴大供應商生態(tài)系統(tǒng)，擴大制造和分銷網(wǎng)絡，以提高供應的彈性、敏捷性、響應能力和競爭力。在上述報告中，76%的受訪企業(yè)計劃在未來2年對其供給基礎進行重大調(diào)整，獲得更大的供給彈性。
“建立彈性供應鏈的關鍵在于可視性?！鄙鲜鰣蟾娣Q，這就離不開大數(shù)據(jù)的分析，以便揭示供給過去的模式和實時變化，并對未來做出預測。善于分析快速變化的需求的企業(yè)可以獲得更有彈性的供應鏈，而只關注核心交易數(shù)據(jù)變化的企業(yè)則可能錯過最佳響應機會。數(shù)字化改造是另一個幫助企業(yè)提高業(yè)務可視性的方案，它可以加強企業(yè)在運營中的預測性維護，減少70%的工業(yè)故障中斷發(fā)生并保持供應鏈的運行。
環(huán)境可持續(xù)性在世界范圍內(nèi)越來越重要，今年的報告進一步深入研究了具體的可持續(xù)性趨勢，從技術層面擴展到整個系統(tǒng)和過程。其中出現(xiàn)的具有重大影響的新趨勢是脫碳、替代能源解決方案、循環(huán)利用和環(huán)境管理。
世界經(jīng)濟論壇（World Economic Forum）最近發(fā)現(xiàn)，在脫碳趨勢下，凈零排放供應鏈服務平均價格上漲不超過4%。由于許多客戶愿意為更可持續(xù)的供應鏈支付額外費用，企業(yè)正在研究脫碳解決方案。
DHL研究發(fā)現(xiàn)，在過去5年，85%的消費者在購買行為上變得更環(huán)保，65%的消費者在生活方式上做出了環(huán)保的改變，這促使企業(yè)思考如何使其供應鏈上的產(chǎn)品更環(huán)保。
關于可替代能源的解決方案，DHL建議企業(yè)規(guī)劃發(fā)展電動車隊。研究稱，在2021年投資于能源轉型的7550億美元中，有36%投資于電動車輛。
有可能改變商業(yè)模式的一個趨勢是循環(huán)。目前，社會上只有8.5%的材料消耗得以回收或是得到重復使用。物流企業(yè)在供應鏈所有環(huán)節(jié)都可以通過循環(huán)原則改進其可持續(xù)性，從而響應客戶的需求。
一切以消費者需求為中心。DHL表示，企業(yè)需研究自動化和效率提升技術，以提高生產(chǎn)率。尤其值得關注的是室內(nèi)移動機器人和固定機器人，為工作人員提供更多幫助。近年來，隨著技術的不斷進步，室內(nèi)移動機器人已經(jīng)大有進步，可以搬運貨物，幫助裝卸集裝箱或卡車，也可以協(xié)助清潔和做好安全設施支撐。而固定式機器人則可以戰(zhàn)略性地放置在倉庫或分揀中心，以優(yōu)化流程。在未來，使用協(xié)作機器人的自動化流程才是完整的物流操作。
上年報告中的熱門話題如可持續(xù)性和環(huán)保，重要性依然不言而喻。而今年，確保供應鏈的彈性正在成為物流企業(yè)轉型的關鍵，供應鏈成為有形價值創(chuàng)造的重要驅動因素。