11月1日，圓通在上?？偛空匍_(kāi)分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議宣布成立分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目組，并對(duì)全網(wǎng)分公司標(biāo)準(zhǔn)化體系梳理與搭建、標(biāo)準(zhǔn)化分公司標(biāo)桿建設(shè)及推廣應(yīng)用等工作進(jìn)行了具體安排部署。項(xiàng)目組組長(zhǎng)及項(xiàng)目組成員，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、管委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)參會(huì)，并明確了組織分工、模塊職能、階段性目標(biāo)及重點(diǎn)工作項(xiàng)。
圓通相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是圓通當(dāng)前一項(xiàng)重要且緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。尤其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)已從“價(jià)格驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”的背景下，此項(xiàng)工作勢(shì)在必行。項(xiàng)目組將嚴(yán)格通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦能分公司，幫助分公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、類直營(yíng)化管理，從而達(dá)到降本增效及提升客戶體驗(yàn)的目的。
“標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是外在形象的標(biāo)準(zhǔn)化，更是經(jīng)營(yíng)管理、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，”該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化千萬(wàn)不能搞形式主義，一定要抓好落地執(zhí)行，尤其要發(fā)揮好信息化、數(shù)字化在這項(xiàng)工作中的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用。
上述負(fù)責(zé)人說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要充分圍繞分公司數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)做文章，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。首先實(shí)現(xiàn)分公司財(cái)務(wù)管理、人資管理等方面的信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，幫助分公司減少試錯(cuò)成本；并以此為突破口，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)類信息化統(tǒng)一建設(shè)，讓分公司切實(shí)體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化在服務(wù)能力、管理能力及經(jīng)營(yíng)水平上為其帶來(lái)的效益。