為解決當前貨運行業(yè)面臨的“多小散亂”問題，近期，順豐運力啟動了“C端共建”的新運營模式。據相關負責人介紹，C端共建是為完成社會資源整合、提高合作效率模式，最終實現合作共贏的一種輕資產運營模式；公司將通過這一舉措完成對商流、物流、信息流、資金流一體化的運作管理，將市場、行業(yè)、企業(yè)和個人真正連接，助力物流企業(yè)實現降本增效。
針對貨車司機“貨源不定、收益不穩(wěn)、結算過慢”這三大難，順豐運力還推出了包月定制業(yè)務。包月業(yè)務是一種“定制+業(yè)務+購車”的模式；C端個體司機通過購買由順豐運力指定品牌的定制車輛、以及運營業(yè)務所需車型，與順豐運力簽訂長期的業(yè)務合作協議。
合作司機將能享有在順陸APP看單搶單優(yōu)先、定標優(yōu)先的優(yōu)勢，獲得“穩(wěn)定業(yè)務、保底收益、及時結算”的貨運保障。順豐運力也將聯合定制車輛廠家及上下游服務商，為合作司機提供車輛駕駛培訓、特約服務站、保險、加油等專屬售后支持。
關于未來運力的戰(zhàn)略布局，順豐運力負責人提出了6個要點原則：合法合規(guī)、協同高效、長期效益、持續(xù)創(chuàng)新、綠色環(huán)保、中國制造。